1.SMED课程介绍
在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期……精益生产方式正在被越来越多的企业选择。但选择什么工具切入，能让企业的管理者和广大员工能迅速的接受精益生产理念？SMED快速换型，可以成为您手中的“开山利斧”，在1~2个月改善期间（短则2~3周），在现场看到改善的明显效果。导入快速换模，能提升设备的利用率，让我们平准化生产称为可能；利用快速换型的改善逻辑，不仅可以提升设备维护保养效率，也能提升人员的换料效率，能持续降低生产运营成本。通过老师对精益案例的讲解，视频分享，小组讨论等方式，让学员能了解和掌握SMED快速换型这门精益工具的运用方法和实施步骤。
2.SMED培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:全国：021-68116818 华北区：010-88555506 值班手机：13381561648
3.SMED培训时间
3月12-13日,5月24-25日,6月18-19日,7月17-18日,9月20-21日,10月27-28日,12月22-23日
4.SMED培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州，每月滚动开课，该课程可安排进厂内训。
课程费用:3200RMB/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）,3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
5.SMED培训对象
维修\工程\制造工程师、生产骨干、精益人员和对精益感兴趣人员；生产主管，班组长，核心员工
6.SMED培训课程收益
建立对SMED的正确理解和意识；
学习SMED快速换型整体推进的改善步骤；
掌握SMED快速换型改善前做好充分的准备工作；
理解如何进行换型观察，能充分的发现浪费；
现场练习并体验换型观察表和换型路线图；
熟悉SMED快速换型的改善方法，技巧和工具；
关注SMED快速换型标准化，固化改善成果；
了解SMED快速换型系统化改善，持续提高设备利用率
7.SMED培训课程大纲
一 SMED 快速换型的相关概念
1 什么是快速换型
2 为什么要快速换型
3 传统的换型和快速换型的比较
4 案例说明
5 快速换型的三个阶段
? PQ 分析
? 具体操作步骤分解
? 制定改善计划，技术突破
二 快速换型的常用方法和工具
1 外部换型和内部换型介绍
2 换型的准备时间缩短
3 快速拆卸
4 快速定位
5 神农是 8 种浪费，如何识别 8 种浪费
6 消除换型中的 8 种浪费的步骤和方法
三 SMED 快速换型的数据收集
1 换型录像拍摄方法和要点
2 换型录像的分析
3 操作步骤分解
4 案例讨论和分享
5 练习-换型观察表等的使用
四 SMED 快速换型的改进
1 快速换型的技巧
2 快速换型的九个规则
3 换型标准化&推广
4 练习：根据案例制定快速换型的标准化作业
5 案例讨论和点评
小结
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