1.TWI-JI工作指导培训简介
TWI-JI 工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。
任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导（JI）就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作，它适用于任何行业。通常，在我们的现场是这样，大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作指导需要你先确定“一个最好的方法”，并用一种标准套路来传授这套方法。稳固的标准化是指不同的班次和不同的员工用同样的方式做同样的事情。所以运用工作指导（JI），你将获得培训的一致性和过程的稳定性。它为所有的持续改进项目奠定了坚实的基础。运用工作指导的方法带来的好处是：显著降低培训周期；减少不良和返工；减少事故；提高工作满意度。
工作指导的理念是：员工没有掌握，是指导者没教好！
2.TWI-JI工作指导培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:全国：021-68116818 华北区：010-88555506 值班手机：13381561648
3.TWI-JI工作指导培训时间
3月15-16日,5月28-29日,6月22-23日,7月24-25日,9月23-24日,11月28-29日,12月26-27日
4.TWI-JI工作指导培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州，每月滚动开课，该课程可安排进厂内训。
课程费用:3800RMB/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）,3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
5.TWI-JI工作指导培训对象
企业各部门基层管理者，工程师，教练员，见习管理者等
6.TWI-JI工作指导培训课程优势
通过小组讨论/发表、分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成，并达成：
1.通过丰富的案例、讲师形象生动专业剖析，学员更容易找到合理规范地策划分层审核的内容；
2.知识性、趣味性和实践性相结合；从而在实际应用中能够思路清晰；
3.对话互动、互动教学，结合实践分享，灵活应用分层审核技巧。
7.TWI-JI工作指导培训课程收益
JI是为了使一线主管掌握一套正确、安全、有效的指导员工作业的技能。目前很多企业都会遇到员工现场作业不遵守标准一大难题，
所以一线主管必须掌握一套正确的指导技能让员工能够理解的基础上严格遵守作业标准。
一线主管能正确的指导员工，可以消除企业产品的不良、返工、设备故障等。
8.TWI-JI工作指导培训课程大纲
第一节 TWI-JI的简介
发展历史
TWI的构成
第二节：工作指导法的必要性
生产中的问题
训练的必要性
不完善的指导方法
正确的工作指导
工作指导系统架构图
训练前的关键准备事项
第三节：如何进行作业分解
作业分解
主要步骤
主要步骤要点
案例：灯头打结
第四节：JI工作指导法
四个步骤
工作指导卡
资源和场所准备
特殊的训练情景
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