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现场5S管理

课程天数：1天

课程价格：￥4000RMB/位

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

即将开课
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课程介绍  INTRODUCE
1.5S课程介绍
两天课程  本讲习班组织学员通过实施5S，创建并维持组织良好、赏心悦目的工厂。讲习班内容包括讲解、讨论和5S实地实施活动，产生一个利于今后持续实施的样板小组和样板区域。
学员背景要求
设施和过程管理的相关知识。
 
2.5S培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报

b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com

c.客服人员确认报名信息并回复

d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训

课程咨询:全国：021-68116818           华北区：010-88555506         值班手机：13381561648

 
3.5S培训时间
1月14日,3月27日,5月29日,6月23日,7月28日,9月29日,11月27日
 
4.5S培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州，每月滚动开课，该课程可安排进厂内训。
课程费用:4000RMB/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）,3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
 
5.5S培训对象
本讲习班专门针对下列人员：经理、现场主管、操作和维护设施、具有过程特性的服务设施和组织。
 
6.5S培训课程收益
理解5S对现场管理、员工管理、生产管理和质量管理方面的重要性
明白5S的五大基石的相互关系及其在建立赏心悦目的工厂中的作用
学会5S工具和技术
 
7.5S培训课程大纲
综述
介绍五大基石
解说五大基石
讲习班安排和目标
参观工厂现场
★   基石一：整理
如何整理
红色标记步骤
红色标记选定的区域
★   基石二：整顿
解释整顿
如何整顿
整顿选定的区域
   基石三：清扫
解释清扫
实施清扫
指导首次清扫活动
建立长久的检查和清洁方法
★   基石四：清洁
解释清洁
实施清洁以维持前三个基石
选择和建立清洁标准化的方法
★   基石五：修养
解释修养
如何实施修养
营造执行修养的条件
斜体表示讲习班现场活动
 

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Email：sale@fievchina.com
全国: 021-68116818 华北区: 010-88555506

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