1.ASES培训时间
1月10-11日,3月8-10日,5月10-11日,7月15-16日,9月23-24日,12月11-12日;
2.ASES培训费用与地点
课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
课程费用:3,500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠,
3.ASES培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:华东区：021-68116818 全国：400-1001739 华东区：010-88555506 值班手机：13381561648
4.ASES课程背景
为顺利实施ANPQP，首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样，有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起称为ASES※的系统。通过高达240个项目的评估项目，在供应商的作业现场对是否存在明确良品与不良品的识别系统，故障预防系统如何运作等进行确认。另外为了应对评估，需要安排接受了专业培训且通过严格考试合格的评估员，通过累积这些活动经验，构建起正确的零部件供应基础。
※ ASES：Alliance Supplier Evaluation Standard的缩写。这是针对新纳入的日产汽车供应商资质进行评估的系统。在5个阶段中对240个项目进行评估，按ABCD进行分类，与排位靠前的供应商开展合作。
5.ASES培训对象
本课程特别公司质量经理、质量工程师、生产经理、生产主管和班组长、维修经理、维修主管和工程师、工艺经理、主管和工程师，供应商质量主管、供应商质量工程师、物流主管和工程师等。
6.ASES培训特色
--40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识
--4S------实用、实际、实例、实操
7.ASES培训教材
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
8.ASES培训内容
模块一：质量方针和质量保体系
1.品质实绩
2.质量保体系
3.品质方针
4.质量保体系和组织
模块二：现行产品的品质问题解析
1.目标管理
2.市场抱怨情报解析
3.原因解析
4.再发防止
5.个别质量问题的进度管理
模块三: 新产品质量目标的设定
模块四：产品设计时间的质量保
1.节目管理
2.设计审查
3.设计FMEA
4.设计变更(开发阶段)
模块五：工程设计时间的质量保
模块六：生产准备阶段的质量保
模块七：初期流动管理
模块八：工程的维持管理
1.采用图面与计划、作业标准书有无整合
2.工程/工场变更管理
3.设计变更管理
模块九：外包厂商的管理
1.基准书的整备
2.品质实绩
3.辅导计划
4.变更管理
模块十：其他
1.已经辅导成功的ASES的案例讲解
2.公司ASES的差距评估以及改善点提出
3.模拟审核流程进行提前的准备
